De gevolgen van Senior Care Op Vandaag

De huidige full time werknemers hebben veel op hun bord . Ze werken een volledige werkweek , vaak met inbegrip van overuren . Ze gaan naar huis en zich te concentreren op het gezinsleven , tijd doorbrengen met echtgenoten , kinderen en andere familie-activiteiten. En nu meer dan ooit , tijd besteden ze aan hun ouders thuis verzorgen van dagelijkse karweitjes ze niet kunnen deelnemen aan themselves.Baby babyboomers vandaag zijn nu in hun 40 's en 50's , met een breed scala aan verantwoordelijkheden. Omdat hun ouders in hun 70 's, 80's en daarbuiten , worden ze ook geconfronteerd met de feiten van het maken van beslissingen voor hun ouders , een verantwoordelijkheid die is vaak moeilijk en tijdrovend . Het is ook met een enorme impact op het bedrijfsleven , en de productiviteit van werknemers . Volgens The MetLife Caregiving Kosten Studie: Productiviteit Verliezen aan Amerikaanse bedrijven , die gezamenlijk tussen MetLife Mature Market Institute en de Nationale Alliantie voor Caregiving geproduceerd , Amerikaanse bedrijven verliezen tussen de $ 17100000000 tot 33600000000 $ per jaar voor de werknemers nemen van vrije tijd om de zorg voor oudere familieleden . Dit is een stijging van $ 4 miljard in elke categorie op van 10 jaar eerder . En als de babyboomers blijven leeftijd , zal dit nummer ook blijven proportioneel stijgen . Verzorgers van vandaag maken ongeveer 21 procent van de werkende bevolking . Ze tijd besteden schuifelen hun bejaarde geliefden om afspraken, of tijd doorbrengen zorg voor hun behoeften. Vanwege de veranderingen in de verzekeringen en pensioenen opties , zijn verzorgers kiezen meer verantwoordelijkheid op te nemen , en het omzeilen van de traditionele ouderenzorg opties . Steeds meer mensen nemen ook de rol van verzorger . Momenteel ongeveer 39 procent van de zorgverleners zijn mannen ervan uitgaande dat de primaire verzorger positie . Niet alleen zijn ze ervan uitgaande dat deze verzorger rol , maar ze zijn ook het aanpakken van het terwijl u een full-time leidinggevende of uitvoerende functie . Dit alles is het helpen veranderen de manier waarop bedrijven omgaan met arbeidsverhoudingen . Met deze statistieken , het is makkelijk te zien waarom werkgevers moeten zijn concessies voor verzorgers van vandaag, en een pro-actieve benadering van de zorgverlening in de toekomst. Om te beginnen , een werkgever moet gaan dan het bewustzijn , en het creëren van programma's om hun medewerkers te helpen door verschillende stadia van het leven . Onderwijs kan beginnen op de werkplek. Veel werkgevers bieden bruine tas lunch seminars , of andere hulpmiddelen om ideeën en oplossingen aan te bieden aan hun werknemers . In veel gevallen , net info over middelen en hulp in uw gemeenschap kan een deel van de last van dag - tot-dag klusjes . Human resources afdelingen beginnen ook geriatrische managers die kunnen helpen een medewerker van hun situatie te beoordelen en aanbevelingen op basis van de behoeften van de werknemer en zijn of haar familie te huren. Flexibele werktijden zijn ook steeds meer aanvaardbaar. Door een verscheidenheid van familie behoeften , kunnen vroeg komen of later werk in de avond kan een groot voordeel zijn . Telewerken is ook steeds een optie met de high-tech opties beschikbaar aan werkgevers. Boven alles , het openstaan ​​voor ideeën en mogelijkheden zal de sleutel zijn in de toekomst . Aangezien de behoeften van ouderen blijven toenemen , zal alleen de tijd vertellen hoe goed de werkgevers kunnen omgaan met hun behoeften . . Jonnelle Leimbach - 12244 bestellen: Om succesvol te zijn in de toekomst zullen een verscheidenheid aan opties , en de mogelijkheid om
veranderen door de vraag