ABSTRACTEvery jaar energie managers moeten melden hoeveel energie ze opgeslagen en of ze ontmoetten hun energie besparingsdoelstellingen . De meeste energie managers presenteren rapporten hun lopende jaar gebruik om het energieverbruik te vergelijken van een vorig jaar . Besparingsdoelstellingen zijn meestal een percentage van het gebruik dat van vorig jaar . Taakstelling en vergelijken op deze manier meestal niet het genereren van een nauwkeurige schatting van de werkelijk bespaarde energie . Inconsistenties ontstaan van jaar - tot - jaar fluctuaties in het weer, de bezetting , de productie of andere factoren , die kunnen interfereren met besparingen resultaten . In plaats daarvan moet de prestaties van een energie- manager worden bepaald door het gebruik van dit jaar in vergelijking met een genormaliseerde basislijn , wat neerkomt op hoeveel energie het gebouw zou gebruikt gezien de huidige jaar weersomstandigheden , productie , bezettingsgraad , en basisjaar gebruikspatronen hebben . Energiebesparing doelstellingen worden vastgesteld op basis van deze dynamische baseline. Met behulp van dynamische targeting , zullen variaties in weersomstandigheden , bezetting , productie of andere factoren niet de juiste maat voor hoeveel de energie manager bespaard belemmeren , en of energiebesparing doelen inderdaad werd voldaan . Dit document verklaart een voorbeeld , de verschillen tussen een statische en dynamische ( weer genormaliseerd ) gericht energiebesparingen tonen . INTRODUCTIONEvery jaar , zal de typische energie manager te genereren , of ontvangen van het management , een vaste energie budget . Gedurende de rest van het jaar , zal hij gehouden deze statische norm . Hij kan ook worden gevraagd om 5 % te redden van voorgaande jaar energieverbruik , of kunnen eenvoudig worden voorzien van minder geld dan het voorgaande jaar. Deze methode is eenvoudig voor het management te begrijpen . Ofwel de energie manager ontmoet besparingsdoelstellingen of is hij niet. Helaas werkt deze methode niet een realistisch beeld van hoeveel energie de energie manager redt produceren . Hoewel de bouwschil , het gebouw apparatuur , en de controle set wijst zelf kunnen niet van jaar tot jaar in een statische gebouw , kan het energieverbruik drastisch veranderen . Deze verandering kan niets te maken met de prestaties van de energie- manager hebben - er zijn gewoon andere factoren betrokken zijn . Een jaar met een hetere zomer kan meer airconditioning dan een normaal jaar nodig . Een jaar met een koudere winter kan meer verwarming dan een normaal jaar nodig . Een verdubbeling van de productie in een fabriek zal het gebruik toenemen . Energy Managers die het mogelijk maken zich te houden aan een statisch budget kan slagen of falen als gevolg van factoren die niets te maken met hun energiebesparing inspanningen : het weer, de productie of de bezetting , bijvoorbeeld. Als ook maar een van deze factoren is niet in zijn voordeel , kan de energie- manager niet aan zijn doel besparingen . Hoe eerlijk is dat? Er is niets erger dan te weten dat je goed bezig , maar komen te kort in de ogen van het management , omdat je wordt beoordeeld door een arbitraire en onnauwkeurig standard.BUDGETING VS. TARGETINGIt is duidelijk dat het management nodig heeft om budgetten te maken , en moet de beste voorspellingen van toekomstige energiekosten maken . Niemand kan de toekomst voorspellen , maar het beste gissingen moet nog worden gemaakt . Het belangrijkste punt is echter dat energie- managers hoeven niet te worden gehouden om deze budgetten bij het beoordelen van en rapporteren over hun prestaties op het werk . De energie begroting is een financieel instrument , niet een energie management tool. Energie- managers moeten aparte doelstellingen waaraan ze kan streven instellen . De Static Target, hieronder behandeld , is net als een budget - een nummer dat vast , en heeft geen relatie met de onbeheersbare factoren die daadwerkelijk invloed hebben op het energieverbruik , zoals het weer , de bezetting , openingstijden en production.AN VOORBEELD VAN storing van de statische TARGETINGAs voorbeeld, overweeg Joe , een eerste jaar facility manager in Lincoln , Nebraska , die probeerde zijn 5 % energiereductie doelstelling te halen door het afsluiten van zijn lucht handlers tijdens onbezet uur tijdens de zomermaanden . Hij begon de strategie in juli en bleef tot en met oktober . Tijdens de koude maanden , heeft hij niet uitschakelen van de apparatuur. Stel je zijn verbazing bij het bekijken van de rekeningen en het vinden dat er geen energiebesparing in de zomermaanden. " Hoe zou dat zijn? " Joe zich af. Figuur 1 geeft de werkelijke rekeningen van nutsbedrijven voor deze winkel . Let op, zijn geen energiebesparing te found.Unfortunately voor onze energie manager , de zomer van 2005 was een hete zomer voor de Upper Midwest. Als gevolg daarvan kan de energie -managers een moeilijke tijd aan hun energiebesparing doelen hebben gehad , zoals de hogere temperaturen geleid tot meer gebruik van airconditioning , dwingende geen echte energiebesparing opgedaan . Zoals je kunt zien in figuur 2 , was er een grote toename van koeling graaddagen voor Lincoln in 2005 in vergelijking met 2004.What Joe misschien niet realiseren is dat de warmere zomer waarschijnlijk resulteerde in een verhoogde airco gebruik, die de besparingen verduisterd hij eigenlijk deed bereiken door het afsluiten van de lucht handlers . Maar dat maakt niet echt uit , want hij werd vastgehouden met een statisch Target . Zijn manager nam het vroegere jaar maandelijkse gebruik , afgetrokken 5 % , en hield Joe aan die norm . Dat klonk eenvoudig wanneer Joe begon de baan. Helaas, door de hete zomer , zou Joe hebben om veel te besparen meer dan 5 % aan het toegenomen gebruik als gevolg van extra Airconditioning.Het offset is slechts een voorbeeld , maar dit is een echt fenomeen dat alle energie managers van wie de gebouwen hebben invloed ruimte conditioning mechanische apparatuur . Bij gebruik van een statische maatregel zoals eenvoudige energierekening vergelijking , heeft weer invloed op hoeveel spaargeld u rapporteert . Hete zomers en koude winters zullen eten in echte besparingen . Omgekeerd zal koele zomers en warme winters elke echte besparingen overdrijven . Om deze reden is het niet zinvol om het energieverbruik doelen gebaseerd op het verbruik een vorig jaar in te stellen . Een hete zomer of een koude winter kon je de weg staan van het bereiken van uw spaargeld doel. Aangezien de rekeningen al de hete zomer ( en de daaruit voortvloeiende extra airco gebruik ) al toegevoegd in hen , dan zou het het beste zijn als het doel deed ook. Dan is de invloed van het weer kan worden teniet gedaan van zowel de beoogde en feitelijke rekeningen, waardoor alleen besparingen . Dit is precies wat Dynamic Targeting doet .... EN HET SUCCES VAN DYNAMISCHE TARGETINGIf Joe had Dynamic Targeting gebruikt , zou hij hebben gezien besparingen zoals weergegeven in figuur 3 in plaats . Afsluiten van de lucht handlers eigenlijk deed energie te besparen , en hij was in staat om 5,9 % te besparen voor het jaar was . Hij ( en zijn manager ) wist alleen niet it.STATIC TARGETING VS. DYNAMIC TARGETINGIt is het beste om uw spaargeld doel fluctueren met veranderingen in het weer . Het gaat weer normaliseren van de elektriciteitsrekening , en wordt Dynamic Targeting genoemd . Met behulp van deze methode , je vergelijkt wat uw doelgroep gebruik zou moeten zijn (op basis van de huidige weersomstandigheden ) met hoeveel het gebouw eigenlijk deed gebruik . Er zijn een paar stappen die betrokken zijn bij dit proces . De uitvoering van de stappen is niet zo moeilijk , maar de concepten kunnen moeilijk te begrijpen in eerste instantie omdat het zo anders dan het simpelweg vergelijken van gebruik lopende jaar om het gebruik van een afgelopen jaar en het toepassen van een percentage.This extra werk is de moeite waard , omdat de dynamische methode resulteert in een meer nauwkeurige weergave van echte energiebesparing , en kan de energie manager te redden van de rapportage storing wanneer , in feite , slaagde hij . In sommige gevallen , niet met behulp van dynamische targeting kan een energie- manager kosten zijn job.The stappen voor Static Targeting zijn : - Selecteer een Basisjaar waarmee toekomstig gebruik -Set besparingsdoelstellingen te vergelijken als een procent van usageThen , elke maand ... - . Vergelijk het huidige gebruik jaar naar het doel gebruik bedrag om te zien of u voldoet aan uw doel - Zet de werkelijke , doel en afwijkend gedrag bedraagt in dollars.The stappen voor het gebruik van Dynamic Targeting zijn : - Selecteer een basisjaar waarmee toekomstig gebruik - te vergelijken set besparingsdoelstelling percentage - Bepaal de relatie tussen weer gegevens en gebruik nut tijdens de Base YearThen , elke maand ... - Bepaal hoeveel energie uw instelling zou hebben gebruikt tijdens het lopende jaar gezien de huidige jaar weersomstandigheden - Bepaal doel gebruik bedragen - vergelijking daadwerkelijke gebruik om het doel gebruik bedrag om te zien of u voldoet aan uw doel - . Zet de werkelijke , doel en afwijkend gedrag bedraagt in Dollars.Dynamic Targeting kan worden gedaan met behulp van spreadsheets , hoewel energierekening analyse software vereenvoudigt de task.The rest van dit papier vermeldt de procedure bij het gebruik van Dynamic Targeting.HOW om dynamische TARGETINGThe stappen uitvoeren voor Dynamic Targeting zoals hierboven gepresenteerd worden nu beschreven in deze sectie: Stap
1 . Selecteer een Base YearWhether u statische of dynamische targeting , je moet nog steeds een Basisjaar kiezen om mee te vergelijken. Een gemeenschappelijke aanpak is om het voorgaande jaar te gebruiken. Soms wordt een bepaald jaar gekozen , zoals 1990 werd gekozen als referentiejaar voor het Kyoto-protocol . Als belangrijke veranderingen of retrofits werden gemaakt om de faciliteit en u wilt de gevolgen van deze wijzigingen op uw budget te zien , moet je een jaar kiezen voor deze wijzigingen . In ieder geval zal je een volledig jaar van de rekeningen van nutsbedrijven ( 12 maanden ) nodig heeft voor uw Base Year.Step
2 . Stel Besparingen Doel PercentageRather dan heb je leidinggevende geven u een statische lijst van het gebruik of de kosten doelen je moet zien te verslaan , erachter te komen welk percentage besparing van u verwacht wordt . In ons voorbeeld , Joe , de energie- manager, had slechts tot 5 % te besparen . We noemen dit percentage onze Doel Besparingen Percentage . De werkelijke besparingen Doel kan alleen worden berekend per maand na het gebeurt , als de besparingen Doel varieert met veranderingen in het weer (productie , bezettingsgraad , enz. ) . Stap
3 . Bepaal de relatie tussen weer en UsageThis is het moeilijkste deel. Als uw gebouw is voorzien van airconditioning apparatuur of verwarming , dan is uw gebouw heeft waarschijnlijk een relatie aan het weer . In deze stap , alles wat we zoeken is een vergelijking die aangeeft hoe uw gebouw energie verbruikt . Een voorbeeld vergelijking zou kunnen zijn: Baseline kWh = ( 2064 kWh /Dag * # dagen ) + ( 72 kWh /CDD * # CDDS ) De vergelijking leert ons dat het gebouw gebruikt 2.064 kWh voor elke dag in de facturatie periode , en voor elke koeling degree Day ( CDD ) , het gebouw gebruikt 72 kWh . Met andere woorden , korte facturering , zal minder dagen, en daardoor minder gebruik in hete maanden meer CDDS zal hebben , en dus gebruik. De basislijn vergelijking werd gegenereerd middels Basisjaar facturatiegegevens en Basisjaar weergegevens , en geeft weer hoe het gebouw energie verbruikt basis Basisjaar gebruik patterns.The Baseline Vergelijking kan eenvoudig worden gegenereerd met behulp nutsrekening analysesoftware en kunnen worden gegenereerd met behulp spreadsheets goed ( met een beetje meer inspanning ) . Deze normalisatie methode wordt in meer detail beschreven in artikelen en boeken genoemd in de sectie Verwijzingen van dit paper.Step
4 . Bepaal hoeveel uw Facility Zou Heb UsedOnce u de Baseline Equation , is alles eenvoudig vanaf hier . Voor elke maand in je verslagperiode , moet u een lopende jaar rekening krijgt , en bepaal het aantal dagen en Koeldagen ( CDDS ) in verband met de facturatie periode . Als u normaliseren voor andere variabelen , zoals productie , schema of bezetting , verzamelen deze gegevens vervolgens als goed.We weten de Baseline vergelijking geeft aan hoe het gebouw gebruikt energie op basis van Basisjaar gebruik gebouw patronen . Hoeveel zou het gebouw gebruik gezien de huidige weersomstandigheden ? Om dit uit te vinden , sluit we in de Baseline Equation het huidige wetsvoorstel aantal dagen en CDDS , en /of andere variabele gegevens . In dit voorbeeld , de facturatie periode 7/16/06 tot 8/15/06 , die 31 dagen , 91,000 kWh gebruik en 495 CDDs.Baseline kWh = ( 2064 kWh /Dag * # dagen ) + ( 72 kWh /CDD * # CDD ) = ( 2064 kWh /dag * 31 dagen ) + ( 72 kWh /CDD * 495 CDDS ) = 99.624 kWhBaseline kWh vertegenwoordigt dan wat het gebouw zou hebben gebruikt , gebaseerd op Basisjaar gebruikspatronen en Huidige Jaar weersomstandigheden ( en het aantal dagen ) . Dit is een dynamisch Baseline . Als het veel koeler , ( dat wil zeggen , waren er slechts 100 CDDS ) , zou de Baseline kWh veel less.Step 5 zijn geweest . Bepaal huidige maand Targretin ons voorbeeld , verwachtten we een besparing van 5% Target. Dus nemen we Baseline kWh en vermenigvuldig het met 95 % te krijgen wat onze doelgroep gebruik bedrag was.Target kWh = Baseline kWh * ( 1 - Besparing% ) = 99.624 kWh * 95 % = 94.643 kWhStep
6 . Bepaal of u voldoet aan uw TargetFirst , laten we berekenen energie savings.Savings = Baseline kWh - Werkelijke kWh = 99.624 kWh - 91.000 kWh = 8624 kWhNow voor Doelen - vergelijken de huidige maand wetsvoorstel om de huidige maand doelwit gebruik. Als we de doelstelling , dan Werkelijke kWh minder dan de Target kWh gelijk of zijn. Afwijking is het verschil tussen de two.Target kWh = 94.643 kWhActual kWh = 91.000 kWhDeviation = Doel kWh - Werkelijke kWh = 3643 kWh.For deze maand , heeft onze energie manager inderdaad in slagen om zijn doel te bereiken . Echter , als we alleen maar gebruik gemaakt van een statisch doel , dan zouden we hebben gezien , Target kWh = Basisjaar kWh * 95 % = 81.800 kWh * 95 % = 77.710 kWhActual kWh = 91.000 kWhDeviation = Doel kWh - Werkelijke kWh = -13290 kWh.Using statische Targeting , de energie- manager zou niet hebben de Target ontmoet helemaal niet, maar zou zijn geweest met een grote toename in het gebruik . Augustus 2005 was warm in vergelijking met augustus 2004 (figuur 2 ) - volgt dat er een toename in het gebruik van augustus 2004 tot augustus 2005.Step
7 . Omzetten Energie eenheden in DollarsSince management is meestal geïnteresseerd in Dollars , moet u uw energie getallen omzetten in dollars . Er zijn vele manieren om dit te behandelen . De eenvoudigste manier is gewoon om blended tarieven te gebruiken . Van de factuur van de huidige maand , verdeel de totale kosten van het totale gebruik , en deze verhouding toepassen op uw savings.Current Bill kWh = 91.000 Huidige Bill $ = $ 7587 Blended Rate = $ 7.587 /91.000 kWh = 0,083 $ /kWhNow zetten de energie getallen in Dollars . besparingen $ = 8624 kWh * $ 0.083/kWh = $ 719Target $ = 94.643 kWh * $ 0.083/kWh = $ 7891Actual $ = $ 7587 ( van facturen ) CONCLUSIONIn om energie managers om betrouwbare statistieken voor het bepalen en het voldoen aan energiebesparing doelen , een dynamische energie Beoogd worden vastgesteld. Statische Doelen zijn meestal een percentage van het gebruik van een voorgaande jaar . Variaties in het weer kan drastisch energieverbruik van HVAC-apparatuur beïnvloeden in het lopende jaar rekeningen, waardoor de vergelijking van het huidige jaar rekeningen naar Static Doelen niet langer bruikbaar was . Dynamische Doelen moduleren als reactie op veranderingen in het weer ( of andere variabele ) , waardoor het effect van fluctuaties in het weer ( of andere variabele ) vanaf het energiebesparing vergelijking worden verwijderd . Dynamische doelstellingen worden berekend als percentage van Baseline energieverbruik , die wordt bepaald met behulp van lineaire regressieanalyse . Dit proces wordt beschreven in de International Performance Measurement and Verification Protocol en energierekening analyse software geïmplementeerd , en kan worden gereproduceerd in spreadsheet applications.REFERENCESA Best Practice Guide to Meet-en verificatie van de energiebesparing , Australasian Energy Performance Contracting Vereniging voor de Innovation Access programma van AusIndustry in het Australische ministerie van Industrie Toerisme en Middelen , 2004.ASHRAE ( 2002 ) . Meting van de vraag naar energie en besparingen . ASHRAE Guideline 14-200
2 . Atlanta , GA : American Society of verwarming , Koeling en Airconditioning Engineers , Inc.Avina , J 2007 , "Een energiebeleid Manager Inleiding tot normalisatie van rekeningen van nutsbedrijven Weer " , Web Based Enterprise Energy and Facility Management Systems , door Barney Capehart , Fairmont Druk , hoofdstuk 33 , blz. 329 - 339.Avina , J , 2006 , "Drie Krachtige Utility Bill analysemethodes voor de Energy Manager " 2006 World Energy Congress Techniek Proceedings.2007 International Performance Measurement and Verification Protocol ( IPMVP ) Volume I op Concepten en opties voor het bepalen van energie -en waterbesparing , Efficiency Valuation OrganizationMetrix Versie 4.2 User's Manual , 2007 , Abraxas Energy Consulting , 839 Higuera St., Suite J , San Luis Obispo , Californië 93401Sonderegger , RC 199
8 . " Een basismodel voor Utility Bill analyse met behulp Zowel Weer en Non - Weer - gerelateerde variabelen" . ASHRAE Transactions , Vol . . 104 , deel 2 , pp 859-870
Door: John Avina