Tendercare had net vier dagen tot meer dan 30 volwassen bomen te planten in de buurt van een drukke busstation . En dure - - plan voor hun reguliere leverancier om 240 ton teelaarde te leveren in een keer en op een plaats zou het project onbeheersbaar maken waarvoor Tendercare 's aanplant teams dumpers gebruiken om de soil.Planting van TreesTendercare projectmanager Neil Hawkes bewegen heeft contact Tom Hawkins , verkoop directeur van Springbridge en vroeg om advice.Tom geluisterd naar het probleem en vervolgens beval een prima solution.Tom had gerealiseerd dat het antwoord lag in de enscenering van de leveringen van de bovengrond , en lossen van de bodem met behulp van grijper vrachtwagens gesynchroniseerd met de grond personeel als ze geplant elk boom langs de lengte van de wegen . Tendercare werden met behulp van twee man teams om de planten af te ronden. Als de bovengrond voor elk gat kan worden afgeleverd zoals de agenten de boom plantten , zou er geen behoefte aan machines bodem bewegen de site . Ook zou er sprake zijn van rommel op te ruimen afterwards.Neil was overtuigd van de voordelen van het plan van Tom's en Springbridge werd de opdracht voor de levering van topsoil.Tom geregeld voor de huur van een 20 - tons grijper vrachtwagen over de periode van vier dagen . Zijn staf geladen de vrachtwagen met eigen mix van bovengrond Springbridge en ze liepen drie leveringen per dag gedurende vier dagen om de Tottenham Hale site.Staff van beide bedrijven hebben nauw samengewerkt met elkaar via de mobiele telefoon te coördineren timings . De leveringen werden gemaakt net toen ze nodig waren en de bodem werd direct gelost uit de vrachtwagen in de voorbereide gat als elke boom was planted.Tendercare konden • Houd hun personeelsbestand laag - twee man teams werden gedurende de vier dagen productieve onderhouden • Bespaar geld door het vermijden van de noodzaak om machines te huren • Bespaar geld door het vermijden van tijdrovende opruimen van siteAs een bonus , Tendercare won verder zacht landschapsarchitectuur werk met de penvoerder ( een groot bouwbedrijf ) omwille van de efficiëntie hadden ze shown.Case Study onafhankelijk onderzocht door Ciaran Nagle of Trust In het Verenigd Koninkrijk
Door: Martin Miller