" Je kunt niet zeggen me wat ik kan doen ! Ik ben de baas van de ME . "Zes jaar oude Tania stond met haar voeten uit elkaar en handen op haar heupen als ze gestoken uit deze woorden tot haar mum.Quite een show van verzet ! " Ik ben de baas van mij " aanpak is geweldig voor kinderen die een risico lopen . Het kan hen in staat als ze echt stroom nodig . MAAR Tania 's moeder alleen haar vroeg om naar bed te krijgen. Ze vroeg haar niet om iets dat haar in gevaar gebracht zou doen . Niets roekeloos of gevaarlijk - . Net klaar om naar bed Om het beleefd uit te drukken , Tania werd beweren zichzelf, maar ze koos het verkeerde forum om haar hakken in het zand dan ( naar bed gaan ) en de verkeerde methodologie ( full-on Defiance ) Om botter , Tania gedroeg zich als een klein keizerin en was moeilijk om mee om te gaan . Haar moeder was moe en gestrest na een lange dag en we wilden alleen wat rust , maar Tania was niet naar bed gaan zonder een gevecht Hoewel dit een gedrags probleem kan zijn het werpt ook een interessante vraag over familie leiderschap - precies wie is de baas in het gezin? Wie de scepter in uw familie ? Er is veel verwarring rond over dit probleem op het moment. Hoeveel stem moet ik mijn kind ? is een veel voorkomende vraag die ik vroeg . ' Het hangt .... , " is mijn reply.Families goed lopen deze dagen als goedaardig dictaturen of geleide democratieën . Gezinnen zijn hiërarchisch van aard - altijd geweest en altijd zal zijn . Ouders zijn op de top van de hiërarchie , maar uw leidinggevende stijl heeft niet hetzelfde als je ouders te zien . " Doe dit en doe het nu ! " Kan zijn te snijden in het verleden en het kan het snijden met ' gemakkelijke ' kids maar het snijdt het niet deze dagen, met name met uitdagende kinderen zoals Tania . Je moet een beetje slimmer met uw taal niet . Samenwerking is gewonnen , niet eiste ! De beste leidinggevende stijl voor families is er een die probeert zoveel als menselijkerwijs mogelijk is om kinderen op te nemen in beslissingen die hen effect, maar niet de hele tijd , niet elke beslissing en alleen op basis van hun leeftijd en het stadium van development.Let me uitleggen , ik zag eens een ouder onderhandelen met een vier jaar oud zijn, al moet ze naar de kleuterschool die dag . Belachelijk ! Het gaan naar de kleuterschool is een niet-onderhandelbaar ! Hoe lang een vier jaar oude doorbrengt in het bad misschien voor een praatje , maar alleen als het u uitkomt als ouder ! We moeten voldoende vertrouwen om onszelf te doen gelden wanneer we moeten maar voedt kinderen op als ze oud genoeg zijn en alleen dan op bepaalde issues.Parents krijgen zich in een vreselijke binden wanneer ze niet zeker van hun plaats in de familie hierarchy.The beste manier om kinderen een stem te geven in hun gezin is via een gewone familie meetings.This is een formeel proces dat je kan geleidelijk introduceren in uw familie die u in staat stelt om de overgang in stijl van leidinggeven te maken uit een goedaardige dictatuur ( waar je kinderen te vertellen wat te doen in de leukste manier ! ) naar een meer geleide democratie ( waar kinderen beginnen te invloed op wat er gebeurt in . hun familie ) je hebt een kans om families vergaderingen voeren - u minstens een kind moet vijf jaar of ouder zijn en om dit te doen voordat de meerderheid te behalen, de adolescentie wanneer ze een beetje te cynisch voor zo'n processes.My eigen onderzoek bleek dat degenen die hen uitgevoerd en leek minder broer vechten hebben , en hun kinderen waren beter in staat om beslissingen te nemen als tieners omdat vergaderingen gaf hen een venster in het denken van hun ouders . ( ! Ook het leek hun ouders waren meer ontspannen , maar dit was gewoon een observatie) Hier zijn een aantal belangrijke punten om u te helpen een succesvolle familie bijeenkomsten te voeren :
1 . Ze moeten regelmatig zijn . Wekelijkse of tweewekelijkse bijeenkomsten ideal.
2 . Ze moeten echt zijn . Terwijl vergaderingen moet leuk zijn ze niet een spel dat je speelt met de kinderen . Je moet in staat zijn om te leven met beslissingen die gemaakt zijn , zodat je realistisch zijn over wat is besproken en besloten moet zijn.
3 . Ze moeten een agenda hebben . Alle goede vergaderingen moeten een voorzitter en een agenda . Vergaderingen zijn meestal voor een of meer van de vier doelen: ( a ) Plan voor familie plezier ( b ) de toewijzing van taken ( c ) Conflicten tussen mensen ( d ) Bespreking van familie kwesties , procedures en routines .
4 . Zij hebben behoefte aan een voorzitter die weet wat ze doen . Dit kan worden gedeeld rond na een tijd, maar de ouders moeten beginnen voorzitten van hen.
5 . Ze moeten beginnen met een gezellige activiteit zoals aanmoediging, aanvulling of inhalen op wat er gebeurd is . De scène instelling is belangrijk voor een succesvolle meetings.Family vergaderingen zijn niet voor iedereen . Ze tijd , inspanning en enige vaardigheid te nemen om te gaan en te onderhouden , maar de voordelen voor ouders en belangrijker nog , kinderen , zijn enorm en langdurig. Je moet inzet en geduld ze effectiever te maken. Het helpt als beide ouders op dezelfde golflengte , maar een toegewijde ouder is genoeg! Ontdekte ik bij het onderzoeken van mijn boek werkende ouders het meest effectief ouders in deze drukke tijd zijn zij die ' hard aan het gezin werken ' en niet alleen dingen laten aan het toeval over . Ze zijn pro-actief en zet communicatieprocessen in de plaats , zodat de dingen happen.Family bijeenkomsten zijn een die pro-actieve processen die savvy ouders gezet in plaats om hun kinderen een stem in hun familiebedrijf geven
Door: . Michael Grose