Aannemer Down: Hoe om een ​​goede aannemer /huiseigenaar Betrekkingen Zorg

Sommigen geloven dat een " eerlijke aannemer " is een contradictio in terminis . Als een aannemer , ik heb en nog steeds het hoofd draaien op in de soms correcte overtuiging dat het doel van de belangrijkste aannemers ' is om zo weinig mogelijk te doen voor zo veel mogelijk geld . Een kracht voor onze ontwerp /bouw bedrijf grappen dat wanneer een aannemer trips of anderszins hapert op de rotsachtige grond van de jobsite , een brede kreet van " Aannemer neer! " echo luid heel de gemeenschap , het aantrekken van ontevreden huiseigenaren van heinde en verre , die geen tijd te verspillen in het komen tot die aannemer schoppen terwijl ze kunnen doen easily.This artikel is geenszins een verontschuldiging voor , of de verdediging van aannemers . Zoals in elk bedrijf van automonteurs tot effectenhuizen , zeker een gewetenloze element bestaat onder de vele transacties met wie huiseigenaren omgang zullen hebben als ze te maken en beter hun properties.Instead , dit korte artikel wil schetsen wat bijna iedereen al weet : caveat emptor of koper beware.First , neem schattingen van het werk dat u gedaan wilt hebben . Als koper , zullen de koersen ontvangt u een stevige indicatie van de kosten van uw project. Hier is de eerste regel in het nemen van schattingen : u krijgt wat je betaalt voor . Als u akkoord met de laagste schatting , onderzoeken waarom het is de laagste . Sommige kopers hebben een beleid van het aanvaarden van de gemiddelde schatting . De betekenis achter deze behoeft geen uitleg . Vervolgens maak je een lijst van wat u precies wilt doen . Als u niet in staat om dit te doen , vraag dan uw potentiële aannemer een " scope" van het project te maken . Ik raad in sommige gevallen dat een goed geïnformeerde onafhankelijke partij op te richten een omvang van de werken . Je zou verbaasd zijn hoe weinig deze eenvoudige organisatie tool wordt gebruikt . Uit ervaring kan ik u vertellen dat veel huiseigenaren zeggen , bijvoorbeeld , bouw me een dek , en veel aannemers zeggen , OK . Meestal ( maar niet altijd ) , een gebrek aan solide begroting en overzicht van materialen en processen zijn de klassieke recept voor een ramp , een gegarandeerd ongewenste verrassingen voor huiseigenaren en slechte gevoelens voor alle betrokkenen te creëren . Om de lijst te maken , te beginnen met het algemene idee , dan bepalen de details zoals gewenste afmetingen en de gebruikte materialen , dan schetsen een standaard van kwaliteit , idealiter een verder dan de gebruikelijke , " werkt in een vakkundig uit te voeren . " Alle soorten van zonden hebben plaats onder deze vage schets gemaakt . In plaats daarvan zijn specifiek. Gebruik bijvoorbeeld als leidraad niet , " dek in een vakkundig geschilderd te worden , " maar in plaats daarvan , " dek om een grondlaag geschikt voor kaal hout ( ceder ) , en twee aflakken ontvangen , met alleen exterieur -kwaliteit producten . " Natuurlijk, dit is papierwerk , iets wat weinig van ons genieten , maar in termen van je werk, dit saaie taak is minder dan het volume van de benodigde schrijven in de voorbereiding van uw kleine actie vorderingen op een aannemer die een mysterie primer die dat niet deden gebruikt bond als de afbladderende verf op je nieuw dek attests.Third , verkrijgen en controleren aannemer referenties , en bekijk de referent . Ons bedrijf contracten subbranches regelmatig . Wij hebben geen vertrouwen in de een of twee lijnen op een aannemers website van tevreden klanten , noch accepteren we de beoordelingen in verband met verwijzing websites met wie de aannemer adverteert of wordt vermeld . In plaats daarvan , niet gewoon vragen de referent over het gemak van transacties , stiptheid en kwaliteit van het werk - gaan kijken . Tevreden klanten zijn meestal blij om een ​​bedrijf dat hen eerlijk heeft behandeld en voldeed aan hun eisen , en iedereen vindt het heerlijk om success.Yes pronken , het controleren van referenties raden is tijdrovend , maar nogmaals, veel minder dus dan het spelen catch- up met een aannemer die uw cheque is geïnd en veranderde de naam en het nummer bedrijf aan de verplichting te vermijden om klanten happy.Finally maken - en het doet mij pijn sterk te zeggen - er is een onontkoombaar element van geloof en vertrouwen die betrokken zijn bij de huiseigenaar /opdrachtnemer relatie. Ondanks een aanvaardbare raming , een duidelijke schets van huiseigenaar verwachtingen , en een succesvolle referentie check , moeten aannemers om het vertrouwen in huiseigenaren te inspireren , en huiseigenaren moeten erop vertrouwen dat de aannemers zal presteren zoals verwacht . Simpel gezegd , moet huiseigenaren die beroemde " goed gevoel " te krijgen van een potentiële aannemer , en aannemers moeten hetzelfde . Zogenaamde "face time" is de beste manier om dit te doen . Zorg ervoor dat u te ontmoeten , te bespreken en vragen te stellen . Als beide partijen niet in staat zijn om dit te doen in het vroegste stadium , stel je voor wat de communicatie zal zijn als zou er iets mis gaat . Als een huiseigenaar in gesprek met een aannemer , stel je nu de helft van uw project bespreken van een element van je werk dat is minder dan verwacht . Kunt u voor ogen deze aannemer het oppakken van de telefoon of het rijden naar uw site om een wijziging in het ontwerp of vermeende tekortkoming te bespreken ? Het nemen van een extra stap , zie je dat deze aannemer aankomen op uw deur met hoed in de hand om de remedie te stellen voor uw bladderende verf zes maanden na de controle is geweest cashed.Truly , met een beroep op goede gevoelens tussen huiseigenaren en aannemers is niet wetenschappelijk en het kan niet regelgevend is , maar na het succesvol doen van de informatieverzameling nodig is om uw project goed te laten verlopen moet uw vertrouwen in uw aannemer zijn wat krijgt hem of haar de taak , en krijgt u als eigenaar van een huis wat je wilt. Op die manier is iedereen blij. Op die manier, de volgende keer hoor je de luide kreet , " Aannemer neer! " , Rinkelen in uw buurt, zult u niet de drang om te haasten over en krijg je kick in te boeten voor de gezamenlijke gebrek aan planning en communicatie altijd te hebben . in de hoofdmap van de banen die niet
Door: Ken Hunter