| Thuis | Ziekte | Eten drinken | Gezondheid | Familie | Geschiktheid | 
  • Lean Manufacturing Implementatie - De juiste Accenten voor het juiste denken

    lean manufacturing implementatie Een farmaceutisch bedrijf kan hetzij vrij naadloze en efficiënte of stuitte op weerstand en slechts gedeeltelijk . Een groot deel daarvan heeft te maken met percepties en attitudes en de juiste implementatie accenten . En dit zijn de gebieden waar lean manufacturing consultants de meeste en meest effectieve assistance.The percepties en attitudes die succesvolle , effectieve implementatie van lean manufacturing oplossingen in de farmaceutische industrie start aan de top belemmeren kan bieden. Niet veel in het management vandaag bekijken door het aspect productie als een gebied voor het verkrijgen van een concurrentievoordeel . Een gevolg van krimpende winstmarges en de toenemende druk op de kosten is dat bedrijven steeds meer het verminderen van hun eigen productie en het verschuiven van de productie in het buitenland, waar de kosten lager , door middel van outsourcing. Wat er is gebeurd is dat farmaceutische managers zijn het verminderen van de taak van het verminderen van de kosten tot een simplistische vergelijking. Deze outsourcing beslissingen , vele malen, zijn gewoon gemaakt op basis van niets meer dan een vergelijking tussen de kosten van de productie in eigen faciliteit van een bedrijf en de kosten van de productie in het doel outsourcing land. Maar is dit echt de beste oplossing ? Of zou het beter zijn om in plaats lean manufacturing oplossingen toe te passen en te verwijderen afval , continu streven naar efficiëntere productieprocessen , en beter inspelen op vraag van de klant ? Verder , zoals vaak opgemerkt maar zelden aangepakt , is de compartimenten of silo aard van afdelingen binnen de farmaceutische industrie . Een scheiding tussen productie en R & D is al lange tijd de norm - een scheiding die verstrekkende gevolgen heeft gehad , waarvan het gewicht , worden momenteel volledig gevoeld . Kwaliteit van het product ontwikkeling , is echter afhankelijk van de input van de productie . In overeenstemming met de nadruk lean manufacturing op naadloze , verenigd productieprocessen , moet er lopende zijn, wederzijdse dialoog tussen de productie en de lab.Industry analisten en lean manufacturing consultants suggereren dat , als eerste stap , de effectiviteit moet worden benadrukt dan efficiëntie . Maar omdat de grotere kostenbesparingen resulteren uit efficiëntiegedreven aspecten van lean manufacturing implementatie , senior managers willen vaak efficiëntie in plaats van effectiviteit te benadrukken recht uit de poort , die vaak ziet wel een aantal initiële voordelen, maar geen echt succes op lange termijn . Vroege inspanningen , dan moeten richten op het verminderen van de variabiliteit in de kern van productieprocessen en daarmee het verhogen van de kwaliteit van deze processen . Bijvoorbeeld, zou een eerste stap zijn om meer preventief onderhoud uit te voeren om later te bezuinigen op ongeplande onderhoud op - een stap die eerste effectiviteit vergroot om de kwaliteit en efficiëntie bevordering van industriële productie . Ook een grondige lean manufacturing implantatie vereist een paradigma verschuiving in het denken van boven naar beneden het accent te verleggen naar het denken over processen in termen van continue verbetering . Volgens Thomas Friedli ( " Operational Excellence : Pharma Gemiste kansen , " pharmamanufacturing.com ) , " Deze uitdaging is nooit echt voorbij [ Het] is een continu doorlopende reis die aandacht van het management nodig op elk niveau. ". En hij zegt verder: " Om te buy-in op alle niveaus in een operational excellence programma is het verplicht dat mensen begrijpen de betekenis en de doelstellingen van het programma .... Dit zal ervoor zorgen dat het programma wordt gezien als een verbetering van de levensvatbaarheid en de concurrentiepositie van de installatie . " Smart Consulting Group heeft de gekwalificeerde farmaceutische consultants , met uitgebreide branchespecifieke ervaring , te begeleiden bedrijven door het proces van het verschuiven van accenten en attitudes om een ​​effectieve lean manufacturing uitvoering te komen . Hun doel is om "te leveren concurrentievoordeel je nodig hebt om de marktleider in medische producten. "
    Door: Nigelsmartgroup